Тренинг: Управление проектами. Метод Логической рамки. 18 - 19 декабря

Целевая аудитория
Руководители компаний, среднего и малого бизнесов, менеджеры проектов и все те, кто хотел бы с помощью уникальной проектной технологии повысить прибыльность и управляемость своего бизнеса.

Учебные цели тренинга
С помощью этого курса участники овладеют всемирно признанным методом комплексного управления проектами – Методом логической рамки. Владение этим методом  позволит полностью использовать все преимущества проектного менеджмента для решения задач любой сложности, а именно:

Качественно анализировать начальные условия и разрабатывать результативную стратегию проекта.

Эффективно преобразовывать стратегию проекта в тактику, с помощью дерева целей, задач и мероприятий.
Правильно разрабатывать направления деятельности и планировать выделение оптимального объема ресурсов.
Эффективно управлять сроками и рисками проекта.
Качественно отслеживать действия и оценивать промежуточные и конечные результаты проекта.
В ходе тренинга группы участников на практике пройдут весь процесс разработки реальных проектов по Методу Логической рамки, используя в качестве примера предложенные ими проекты.
Программа тренинга

Оценка применимости проектного метода управления для достижения наивысшей эффективности вашего бизнеса
Определения и терминология теории управления проектами
Пирамида успеха проекта
Процессы управления проектами
Принципы подхода логической рамки
Две фазы подхода Логической рамки
Фаза анализа
Фаза планирования
Основные положения применения ПЛР
Анализ заинтересованных сторон
Определения
Матрица заинтересованных сторон
SWOT анализ
Анализ проблем и составление дерева проблем
Анализ целей и составление дерева целей
Анализ стратегий и определение зоны проекта

Матрица Логической рамки и последовательность заполнения
Матрица Логической рамки и уровни описания проекта
Логика результатов и целей
Анализ рисков и допущений в проекте
Матрица оценки рисков проекта
Горизонтальная и вертикальная структура проекта

Мониторинг и оценка – отличия и назначение
Критерии оценки и описание проекта
Мониторинг и оценка результатов проекта на всех этапах
Показатели и источники подтверждения
Переход от матрицы Логической рамки к операционному планированию
План мероприятий и связанный бюджет необходимых ресурсов
Как избежать проблем в управлении проектом с помощью метода Логической рамки

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом  материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. Каждый участник получит ДИПЛОМ о повышении квалификации по данной теме.

Тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.

т. 370 52 75
www.seminary.dp.ua