10-11 октября состоится тренинг: "Принятие управленческих решений"

Принять решение за миг сверкания молнии! Без права на ошибку. Просто это сделать или практически невозможно?
Ответ на этот вопрос знают те, кому не раз доводилось принимать важные управленческие решения. Решения, которые влияли на судьбу других людей и эффективную деятельность предприятия.

История знает много случаев, когда принятие ответственного решения в критический момент спасало фирму от разорения. Но с другой стороны, принятие неверного решения может иметь плачевные последствия.

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. А необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий или руководитель, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации.

Управленческое решение – это всесторонне взвешенный шаг. И учиться принимать решения нужно еще в процессе обу­чения, а не тогда, когда от Вас уже зависит судьба предприятия.
В наше время можно учиться не только на собственных ошибках, но и на опыте других людей и организаций. На конференциях, семинарах и тренингах!

10 и 11 октября в Днепропетровске известный бизнес-тренер и консультант по вопросам управления персоналом Марина Селиверстова проведет открытый тренинг «Принятие управленческих решений».
- Для менеджеров разных уровней управления это хорошая возможность получить новые знания и попрактиковаться в принятии решений без «негативных» последствий для предприятия, - уверяет организатор тренинга ООО "Антанта Инфо Групп".

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей. И только на него ложится ответственность за последствия выбора. Поэтому руководитель или менеджер, как правило, не может принимать непродуманных решений.

Участники тренинга:

• Узнают, что подразумевают под собой «Разработка и принятие решения» и как принять оптимальное решение;
• Ознакомятся с теоретическими основами: сущностью, классификацией управленческих решений, методами и способами принятия, функциями управленческих решений;
• Смогут:

- быстро и профессионально разрабатывать и принимать оптимальные управленческие решения;
- быстро и эффективно осмысливать принимаемое решение и определять:

• на что может повлиять принятое решение, каковы цели и почему вообще необходимо изменить существующее реальное положение;
• какова степень свободы действий или что ограничивает эти действия (постановления, условия принятия решений, внутренние и внешние взаимосвязи в управлении);
• срочность и важность решения, условия собственной работы и сотрудничества с другими работниками;
• риск при принятии решения (возможность выгоды и потерь, нежелательного исхода).

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:

- Комплект учебно-методических материалов
- Каждому участнику выдается Сертификат об участии в тренинге (повышении квалификации по данной тематике).

Тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения тренинга значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию.

Получить Программу тренинга и обсудить вопросы участия можно, позвонив по телефонам:
(0562) 34 - 95 - 06,
(0562) 35 – 79- 60,
(098) 241 38 17.

Самых лучших Вам решений и успеха в бизнесе!