На Днепропетровщине недостроенных школ, больниц, стадионов - на 17-30 млрд грн. Что область планирует делать

В Днепре презентовали реформу управления публичными инвестициями.

В условиях ограниченных ресурсов и войны вопрос развития территорий не исчез. Напротив — оно стало еще острее. Требуется холодный расчет: что, где и зачем строят. И главное – кто за это заплатит.

В Днепре представили реформу управления публичными инвестициями. Участие приняли представители Министерства развития громад и инфраструктуры, заместитель министра Алексей Рябыкин, команда цифровой платформы DREAM, ПРООН, главы областных советов, военные администрации из Днепропетровской, Запорожской и Кировоградской областей.

Это не просто встреча — это попытка определить, как регионы в условиях войны и ограниченного бюджета смогут:

– достроить критически важное,

– не повторить ошибки предыдущих кампаний,

– привлечь средства международных партнеров.

Как работало раньше?

В предыдущие годы, до полномасштабной войны, многие проекты запускались по другим критериям. Затем пришел ковид, а затем полномасштабная война. В результате десятки объектов в громадах остались недостроенными. По всей стране — миллиарды гривен вложенных средств и десятки недостроенных объектов. Сейчас эти «замороженные» объекты недостроя после трех лет полномасштабной войны нуждаются в капитальной реконструкции и новых деньгах.

В Днепропетровской области таких незавершенных объектов — по меньшей мере на 17 миллиардов гривен. Это без корректировки. С корректировкой условно на все 30 млрд. Школы, больницы, стадионы и т.д. То, что нужно людям, но до сих пор стоит недостроенное. И денег это достроить сейчас нет.

Что изменит новая система?

Теперь все должно идти по четкой модели:

– каждая громада готовит трехлетний план, где определяет приоритеты;

– каждый проект должен быть частью официальной стратегии развития громады, области или государства;

– все проекты подаются и сопровождаются через электронную платформу DREAM – прозрачную, с полным контролем и доступом для партнеров;

– приоритет предоставляется тем проектам, которые действительно нужны людям и имеют обоснованную цель;

– без включения в план и систему – никакое финансирование невозможно.

Как это работает на практике?

К примеру, громада хочет построить укрытие для школы. Проект есть, средств в бюджете нет. Но если этот проект правильно представлен в DREAM, он становится видимым для доноров – международных фондов, правительств, агентств. Это шанс получить поддержку.

Без системы, без документации, без стратегии таких шансов нет. Доноры не работают с «устными просьбами». Им нужны цифры, документы, логика.

Какой будет модель на Днепропетровщине?

Предложили принцип: 70% на достройку старых объектов, 30% на новое. Если это новое очень нужно. Ибо нельзя строить новое, пока старое разваливается или стоит полуготовое.

Лучше завершить больницу или другой объект, чем снова начать школу, которую никто не достроит.

Что дальше?

С июля громады готовят свои среднесрочные планы.

В сентябре формируют проектные заявки.

К декабрю будет создан Единый проектный портфель государства.

И каждый сможет увидеть: что строится, за какие средства, с какой целью, зачем это нужно.

Эта реформа – не о видениях. Она о том, чтобы каждая гривна в бюджете или международной поддержке работала на людей. Об ответственности. О прозрачности.

Именно для этого нужна реформа. Чтобы каждое общество знало: куда податься, как оформить, как привлечь международную поддержку.