Бизнес в 2010 году. Как избежать стратегических просчетов

Время изменений побуждает каждого Руководителя более внимательно относиться к финансам своего предприятия и самому вникать в предварительные расчеты финансовых потоков и прогнозирование результатов деятельности.

Зачастую, дефицит базовых финансовых знаний у ведущих специалистов предприятия несколько замедляет оперативность понимания этих процессов.

Разное понимание экономики, отчетности, промежуточных финансовых показателей отдаляет от получения запланированного результата. А иногда и вообще уводит в сторону. Как результат - дополнительные затраты времени и денег...

А есть ли какой-то ОБЩИЙ ИНСТРУМЕНТ , который позволит сплотить команду и качественно улучшить взаимодействия отделов?

Именно этот инструмент мы предлагем Вам получить и практически отработать

на 4-дневном финансовом тренинге для НЕфинансистов:

«ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ДЛЯ НЕ ЭКОНОМИСТОВ»

(Авторская программа Натальи Добжанской)

23, 24 и 30, 31 октября Днепропетровск

Принять участие в тренинге мы приглашаем:

Руководителей предприятий и подразделений бизнеса: маркетинга, продаж, логистики, производства.

Результаты тренинга :

•  формирование у руководящего состава компании мышления ЕДИНЫМИ экономическими категориями;

•  объединение ТОП-состава бизнеса вокруг бюджета предприятия как безопасного игрового поля, позволяющего оценить идею ДО ее воплощения;

•  наработка практического навыка по чтению результатов в финансовой отчетности, работе с бюджетом.

В программе рассматривается:

•  Управленческий учет,

•  Баланс, отчет о прибыли, отчет о движении денег,

•  Точка безубыточности, запас безопасности;

•  Формирование себестоимости, непрямые затраты на единицу продукции;

•  Бюджетирование, контроль, анализ, прогнозирование и недопущение отклонений

•  Оцифровка ориентиров для построения системы мотивации пресонала.

Программа разбита на два модуля: Модуль 1 (23, 24 октября) и Модуль 2 (30, 31 октября).

Теоретическая часть, практикумы, «мозговой штурм».

Интерактивное общение — ответы на все возникающие в течение занятия вопросы.

Практикумы занимают не менее 70% общего времени занятий.

Наталья Добжанская (Днепропетровск) - имеет 7-летний опыт работы ФИНАНСОВЫМ ДИРЕКТОРОМ ряда предприятий оптовой и оптово-розничной торговли, производства, опыт АНАЛИТИЧЕСКОЙ работы и ОПЫТ ПОСТАНОВКИ систем управленческого учета, бюджетирования и планирования в предприятиях торговли, сетевой торговли с удаленным управлением торговыми точками, нескольких видов производства.

Также - успешный опыт работы проект-менеджером по автоматизации учета и бюджетирования на базе различных учетных платформ, с прописанием пакета Положений по предприятию, обучением персонала Заказчика.

Системный подход в работе позволяет обеспечить выполнимость задач бизнеса, координацию хода работы в течение отчетного периода, осуществлять РЕАЛЬНОЕ управление финансовым состоянием бизнеса.

Стоимость участия: 2400 грн., при оплате до 15 октября: 1900 грн.

Постоянно действующие скидки: для второго участника: — 10%, для третьего: — 15%.

Для участников состоявшихся ранее семинаров компании «United Ways Agency» действует дополнительная скидка: -10%!

Стоимость участия включает: комплект рабочих материалов, именной сертификат о повышении квалификации по данной теме, список участников с контактными данными, кофе-брейки.

Зарегистрироваться на участие Вы можете по телефонам: 8-0562-31-16-08, 8-056-745-38-41, 8-067-567-78-79 или отправив нам запрос по электронной почте: [email protected], с пометкой «на тренинг».

Организатор: «United Ways Agency» (ЧП Жушман В.Н.), Днепропетровск, ул. Серова, 5, оф. 3